\ Podcastserie: Vov at vide
Denne podcast er en del af podcastserien 'Vov at vide', som er sponsoreret af Danmarks Frie Forskningsfond.
I serien møder vi tre forskere, som alle har fået en sapere aude-forskningslederbevilling fra Danmarks Frie Forskningsfond.
Sapere aude er latin og betyder: 'Vov at vide'.
Hør også første afsnit af serien: Podcast: Derfor crasher dit smartphonebatteri, når det er koldt
De fleste har sikkert prøvet at have en dårlig chef. En, som har en masse planer og visioner, men ikke har nogen idé om, hvilke opgaver du sidder med, og at du ikke har tid til at udføre alle de planer, han har besluttet.
Måske skulle du sende ham et link til denne episode af 'Vov at vide', hvor ledelsesforsker Lotte Bøgh Andersen er gæst.
En god leder kan få medarbejderne til at yde deres bedste ved at opstille fælles visioner for organisationen og få de ansatte til at arbejde sammen mod fælles mål.
Når medarbejderne samarbejder og yder deres ypperste for at bidrage til det fælles mål, er resultatet en bedre og mere effektiv offentlig sektor til glæde for os alle sammen.
Det viser forskning lavet af Lotte Bøgh Andersen, der er professor på Aarhus Universitet.
Hør om hendes spændende forskningsresultater i podcasten i afspilleren herunder.
Træning af ledere giver pote
I 2013 fik Lotte Bøgh Andersen en sapere aude-forskningslederbevilling fra Danmarks Frie Forskningsfond.
Hun var leder af forskningsprojektet LEAP, som fra 2013-2017 skulle undersøge, om ledelsestræning kan give bedre ledelse, og hvilken form for ledelse der er bedst.
Lotte Bøgh Andersens forskning viser, at træning af offentlige ledere kan give bedre ledelse, mere tilfredse ansatte og en mere effektiv offentlig sektor.
Fem råd om ledelse
I podcasten giver Lotte Bøgh Andersen fem forskningsbaserede råd om ledelse:
- Brug ikke straf som ledelsesredskab. Det skaber en nulfejlskultur, hvor medarbejderne ikke tør være kreative og afprøve nye og bedre løsninger.
- Skab en fælles vision og konkrete mål på vejen, som alle arbejder sammen mod at nå. Det skaber motivation hos medarbejderne at have en fælles retning, og motiverede medarbejdere er gladere og performer bedre.
- Ros og anerkend medarbejderne for deres konkrete indsats.
- Tal sammen ansigt til ansigt, så I kan få en dialog i gang. To-vejskommunikation er vejen frem.
- Sørg for at have det rette antal medarbejdere per leder.
Har man 90-100 medarbejdere under sig, har man ingen mulighed for at lede den enkelte og vide, hvad hver medarbejder bidrager eller ikke bidrager med.
Har man for få under sig, for eksempel 3-5 medarbejdere, får lederen mere en rolle som kollega og vil have svært ved at tage ledelsesrollen på sig.
Lyt med i podcasten herover, og hør blandt andet en af Lotte Bøgh Andersens medarbejdere fortælle, om Lotte Bøgh Andersen selv er en god leder.
